定制家居经过十几年韬光养晦，现在在商场接受度、途径基础建设、资本积累已成厚积簿发之势，定制家居的鼓起预示着大家居工作供给侧结构性变革进入实施阶段，所谓结构性变革就是内涵重编基因代码、于外就是重绘大家居工作地图。

门窗十大品牌在2017年的上市潮之后，定制家居依旧是个炽热话题，跟着定制品类的添加和无处不在的跨界，工业鸿沟正在变得越来越模糊。在途径不断前移和下沉的局势下，定制家居正在扩张地盘，有序蚕食周边工业，制品家具将遭到更大冲击，从而活跃转型立异，到时家居工业地图或将面对重构。

(图片来源：老赖不赖门业官网，侵删)

＊＊说：“未来的制造业一定是效劳业，而未来的效劳业一定是制造业”，欧派在每一个细分品类后边都自己出资建厂的重财物形式，在效劳即制造、制造即效劳一体化的未来，就像高铁之与大巴，互相存在却已不行比较。

定制家居通过十几年韬光养晦，目前在商场承受度、途径基础建设、资本积累已成厚积簿发之势，大家居职业终端战场将会呈现越来越多的定制品牌，全屋定制还需求时间磨合，决议大家居职业途径重构的是那些在细分领域被充沛验证的形式，他们正在扩张地盘，有序的蚕食周边工业。

索菲亚2003年建立，2011年中小板上市，是定制家具榜首股，10年间，门店数量增加了6倍，单店销售额增加了5倍，总产值增加了30倍。索菲亚创始人江淦钧承受证券时报采访时说：“定制家具是家居职业里边一个新的板块，它共享了家装公司和传统家具厂的一些蛋糕”。

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近十年来创业有大成果者，无不是跨界打劫者。跟着定制品类的添加，工业鸿沟会越来越含糊，大家居途径从“多站点单车道”变为“直达多车道”，变道超车的会越来越多，规划师途径会从暗道变为大路，专注于装置的交给途径会兴起，上市公司增发会愈加频频，合纵连横会成为新的工业战略，新一轮创业时机会呈现在内容赛道，更具实力的出资组织会加快入局，决议未来5--10年职业格式的工业整合转眼间已到中局。

职业研讨，研讨的是数据，在复合增加的数据里发现机会，在继续下滑的数据里发现取舍，定制家居在企业端的中心价值是先收全款再生产，是现金流的立异，B端工业化、C端个性化是技术立异，中心价值是定制发现了消费者的耐心，是一种对消费者耳语式的问好，特别对于精装饰和二手房来讲，部分空间的全体解决方案，解决的是日子场景里沉积已久的痛点。

链家创始人左晖说他们给一栋旧式住所装置了电梯后，发现开端有人装饰房子了，影响消费是一种拉动，唤醒消费也是一种拉动，唤醒比影响更耐久，是消费者内涵需求的醒悟。

立异需求足够的前戏，你把消费者当妞泡，消费者就会把你当土豪，最近有家装公司竟然弄出了先装饰后付款这种自卑到家、亡命天涯式的立异，因噎废食的把消费者需求会集在忧虑装饰公司卷款跑路上，就像醉酒后的求爱者对美人说：“你别怕，我不会损伤你”，美人说：“滚远一点行吗，臭烘烘的”。

竟然之家家居连锁CEO王宁称，家居职业正在发作两个重要的革新，这使得竟然之家不得不快速转型。

榜首， 整个家居职业的上游工厂在削减，曩昔南浔有两三千家地板工厂，现在只剩不到一千家，本来卖场里有几十个防盗门品牌，现在商场里根本就只留下了进口和高端防盗门品牌;第二， 跨界到家居职业成为一种风气，国美、苏宁、京东、阿里、华为、小米等巨子都纷繁进入了大家居职业，全力探究家居职业的电商化和场景体会。

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途径的跨界也是来自于定制家居的商场验证，最先把专卖店开进购物中心的是索菲亚，把购物中心定制家居专卖店做成气候的是尚品宅配，哪里有消费者集合就到哪里开店，哪里有流量就到哪里开店，途径不断前移和下沉，开到社区是迟早的事。

定制家居是规划驱动相当于颜值驱动，在满意消费者个性化心思方面优势显着，有些定制家居企业连一个拿得出手的展厅都没有，但为什么还能做得不错，由于定位高端人群，中心是规划师驱动，高端客户是跟着规划师走的，本质上也属于定制家居解决方案提供者，能不能先收费，收多少，取决于品牌影响力和企业性质，消费者再胆小也不会怕上市公司跑了

定制家居的兴起，预示着大家居职业供应侧结构性变革进入施行阶段，所谓结构性变革就是内涵重编基因代码、于外就是重绘大家居职业地图。

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