对于很多门窗企业而言，内心总有一句话那就是：跟潮流也许会死，不跟潮流绝对会死。在一阵阵跟风之中，有企业成功，有的门窗企业确实东施效颦，适得其反。东施效颦的故事很多人都了解与并知其词义字意，尽管人们已经知晓不能犯东施一样学西施捂胸皱眉的低纸可笑错误，但在现实中却不乏"东施效颦"的影子。

一、紧跟潮流未必好

君不见何时起，门窗人也喜好跟风凑热闹，一阵紧接一阵热议某一话题或是阔谈某一新概念已有些时日。尤其是近两三年来，从不落下"热潮"与"新知"。

譬如，前两年"电商热"，前赴后继，似乎不电商就落伍了，脸上挂不住。去年以来"微信热"，几乎已经找不到门窗老板没有微信的了，企业申请有微信号的也比比皆是。

当然，积极拥抱新事物本该给予称赞和鼓励。只是，在一知半解之前就想着如何利用这个新事物赚钱，有甚者"半解"都谈不上，还自以为是"砖家"，云里雾里"指点江山"。最终的结局可想而知。

二、"试水"最终成苦水

稍加盘点，从早些年的"明星代言热"开始，到"上市热"，再到"电商热"与"爆破热"，延伸过来的路上可谓是用鸡毛铺面的路道。热衷明星代言的又有几个得到光芒映身?试水电商的又有几个敢把真实事实摆在台面上?迷信爆破的有几个捞到了牛奶和蛋糕?

回头看看，若有人再与先前试水过的老板提及其涉水的领域，便有机会闻其"苦水"之味，而之当初的狂热相比，可以见识到"吃一堑长一智"的现实案例。

为何要狂热，又为何要紧抓潮流的尾巴?想到东施效颦的典故，可猜想到参杂有东施当年的心态，看到了西施那个样子美得动人的，美得让人心痛的体态，也想入非非，赶紧效仿。换言之，是听信或看到"猪飞上了天"，便不管三七二十一，抱着买＊＊的心态，用＊＊的话说是"人不能没有理想，万一实现了呢"。

三、适合自己才是关键

话并没有错，只是有几个会去想：理想的实现需要具备那些充分及必备的条件，缺一不可?这与"东施看到西施捂胸皱眉楚楚动人便不假思索的仿学，而不去深究西施之美在于容貌、神情、体态与气质的完美结合"又有何异呢?

看到别人赚钱了，做得风风火火，便不加思虑的去仿去学，几乎不去探究别人做得好的原因是有什么为支撑。与此相比还有没有失败的，失败又归结于什么?可见，"东施们"严重缺失组织行为学的认知。

于是，一路走来看到"产品扎堆热"，"营销模仿热"，"言论风潮热"等等。

其间，有几个敢说自己没有东施的影子。譬如，今年上半年，"新常态"一词几乎成为行业论坛与会议的必谈词。行业领导上台讲新常态，企业代表上台也言新常态。究竟是"英雄所见略同"，还是"人云亦云"?如果从属后者，就不免有"东施效颦"之嫌。

因此，在行业机会窗口关闭之后，看到了很多没有自身特长(优势)的企业，还在靠"东施效颦"之技招摇市场的企业，渐渐在被边缘化。热衷明星代言以期让企业受青睐的拖累了一批，迷信爆破幻想让企业起死回生的拖垮了一批，妄图认为电商可以杀出一条生路的害苦了一批。自认为"新常态"来了可以带来新商机的洗掉了一批。

这一切，皆因为企业没有认识到自身藏匿着东施效颦的影子，且不时患上东施效颦之病。对于门窗企业而言，在变革的时候更应考虑是否适合自己。